TIÊU ĐIỂM TUẦN 08 NĂM 2018

600 tỷ USD/năm tổn thất do tội phạm mạng; Allianz tăng trưởng mạnh ở châu Á; Manulife tung ra thị trường 2 sản phẩm mới

I. Tin trong nước

1. Tin bồi thường, tổn thất

Cháy lớn tại ngân hàng VP Bank ở Quảng Bình

(LĐO) – Khoảng 19 giờ 30 phút ngày 25.2 đã xảy ra vụ hỏa hoạn tại phòng giao dịch Đồng Hới – Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) tại Quảng Bình (số 59 đường Tố Hữu, TP.Đồng Hới).

Theo đó, tại thời điểm trên, người dân phát hiện lửa bùng phát mạnh tại tầng 1 của ngôi nhà rồi cháy lan lên tầng 2 của ngôi nhà 4 tầng.

Sau đó lực lượng Cảnh sát Phòng cháy chữa cháy đã đến hiện trường để ứng cứu.
4 xe chữa cháy chuyên dụng cùng hàng chục cán bộ chiến sĩ được điều động để tiến hành dập lửa, ngăn không để đám cháy lan rộng.

Xem thêm: Bảo hiểm thai sản LibertyBảo hiểm thai sản nào tốtbảo hiểm sức khỏe cho trẻ em

Khoảng 30 phút sau, ngọn lửa được dập tắt hoàn toàn.

Hậu quả, tầng 1 và tầng 2 của ngôi nhà bị thiêu rụi. Tại thời điểm xảy ra hỏa hoạn, không có người làm việc tại phòng giao dịch Đồng Hới – Ngân hàng VPBank tại Quảng Bình nên không có hậu quả về người.

Xưởng gỗ cháy lan sang 2 nhà dân ở Lâm Đồng

(LĐO) – Thông tin ban đầu, vào khoảng 3 giờ sáng ngày 26.2, người dân trong khu vực phát hiện khói và lửa bốc lên từ một xưởng gỗ ở tổ dân phố Bơn Nơ C, thị trấn Lạc Dương, huyện Lạc Dương tỉnh Lâm Đồng. Ít phút sau, lửa từ xưởng gỗ đã lan rộng, thiêu rụi toàn bộ xưởng gỗ và cháy lan sang 1 dãy trọ và 1 nhà dân kế bên. Những người sinh sống trong 2 ngôi nhà đã kịp bỏ chạy ra ngoài. Tuy nhiên, 2 ngôi nhà kèm nhiều vật dụng sinh hoạt bị cháy rụi.

Sau khi nhận được tin báo từ người dân, lực lượng Phòng cháy chữa cháy tỉnh Lâm Đồng đã huy động hàng chục lính cứu hỏa cùng xe chữa cháy chuyên dụng phối hợp với lực lượng chức năng dập tắt ngọn lửa, tránh lan sang những nhà dân khác.

Ông Lê Chí Quang Minh, Chánh văn phòng UBND huyện Lạc Dương cho biết, vụ hỏa hoạn may mắn không gây thiệt hại về người. Sau khi thống kê thiệt hại, địa phương sẽ có những mức hỗ trợ theo mức quy định.

Cơ quan chức năng đang tiến hành khám nghiệm hiện trường và xác định nguyên nhân hỏa hoạn.

Vĩnh Long: Nhiều vụ cháy nổ nghiêm trọng, thiệt hại 7 tỷ đồng

(Soha) – Lúc 14h10, ngày 23.2 tại cửa hàng quần áo Tửng (số 105, đường Lê Thái Tổ (phường 2, TP Vĩnh Long) bất ngờ bốc lên mùi khét và bốc cháy từ bên trong. Ngay sau đó, lực lượng cảnh sát PCCC đã có mặt và tiếp cận hiện trường để dập đám cháy trong vòng 5 phút.

Theo những người dân xung quanh, cửa hàng quần áo này do anh Nguyễn Chế Linh (SN 1986) thuê và làm chủ. Đám cháy thiêu trụi một số lượng lớn quần áo, rất may không có thiệt hại về người. Hiện nguyên nhân vụ cháy đang được các cơ quan chức năng điều tra làm rõ.

Chỉ trong hơn 1 tháng qua, trên địa bàn tỉnh Vĩnh Long đã xảy ra 3 vụ cháy, nổ làm chết 1 người, bị thương 1 người, thiệt hại tài sản khoảng 7 tỷ đồng.

Trong đó, có 1 vụ cháy xảy ra trên địa bàn phường 8 (TP Vĩnh Long) vào ngày 18.2 (mùng 3 Tết) thiệt hại tài sản khoảng 5 tỉ đồng và vụ nổ bình gas gia đình ở huyện Bình Tân làm chết 1 người, bị thương 1 người, thiệt hại tài sản khoảng 2 tỷ đồng.

2. Một vòng doanh nghiệp

Manulife tung ra thị trường 2 sản phẩm mới

(ĐTCK) – Manulife vừa ra mắt sản phẩm Manulife – Cuộc sống tươi đẹp và Manulife – Chắp cánh tương lai.

Theo đó, sản phẩm Manulife – Cuộc sống tươi đẹp hỗ trợ tài chính cho khách hàng ngay từ giai đoạn đầu tiên nếu chẳng may mắc bệnh hiểm nghèo với tổng quyền lợi nhận được lên tối đa 300% số tiền bảo hiểm.

Ngoài ra, khách hàng sẽ nhận thêm 25% số tiền bảo hiểm nếu mắc phải bệnh lý nghiêm trọng của trẻ em hoặc theo giới tính. Đến năm 75 tuổi, nếu vẫn có sức khỏe tốt, khách hàng sẽ nhận được quà tặng đặc biệt bằng tiền mặt lên đến 100% số tiền bảo hiểm từ Manulife.

Còn sản phẩm Manulife – Chắp cánh tương lai có thể bảo vệ cả mẹ bầu và con trước những rủi ro không lường trước ngay từ trong suốt thai kỳ.

Sản phẩm này giúp bảo đảm quỹ học vấn tương đương 150% số tiền bảo hiểm tại những năm cuối hợp đồng, giúp trẻ có thể tận hưởng một nền giáo dục tiên tiến như mong muốn.
Đặc biệt, nếu nằm trong top 10 các sinh viên xuất sắc của ngành khi tốt nghiệp đại học, trẻ sẽ nhận được quyền lợi đăng khoa hấp dẫn lên đến 100 triệu đồng như phần thưởng ghi dấu những năm tháng phấn đấu học tập…

3. Nhịp đập thị trường

Rút ngắn các khoảng cách bảo hiểm nhờ công nghệ

(ĐTCK) – Tiếp tục mở rộng mạng lưới dữ liệu và thiết kế, phát triển các sản phẩm chạm tới mọi nhu cầu của khách hàng vẫn là những mục tiêu quan trọng của các doanh nghiệp bảo hiểm trong năm tài chính mới.

“Các doanh nghiệp bảo hiểm sẽ tiếp tục đầu tư mạnh vào công nghệ, sử dụng dữ liệu lớn (big data) để tiếp cận khách hàng. Thêm vào đó, việc tìm cách tận dụng các kênh bán hàng online để khai thác sản phẩm bảo hiểm cũng là chiến lược trọng tâm”, đại diện một doanh nghiệp bảo hiểm chia sẻ.

Theo các chuyên gia trong ngành, dữ liệu lớn, cùng với những tiến bộ công nghệ đang mang lại cho ngành công nghiệp bảo hiểm những cơ hội chưa từng có không chỉ trong việc tìm kiếm và cập nhật dữ liệu khách hàng, mà còn giúp các nhà bảo hiểm và tái bảo hiểm kiểm soát, phân bố rủi ro…

Chưa kể, sự bùng nổ của việc ứng dụng công nghệ cũng giúp ngành bảo hiểm đạt được những kết quả tốt hơn trong việc nâng cao nhận thức và hiểu biết của những người dân chưa được đáp ứng nhu cầu bảo hiểm.

“Hiểu biết về kiểm soát tài chính, nâng cao nhận thức về các khoảng trống chưa được bảo hiểm cho khách hàng luôn là một trong những mục tiêu quan trọng của ngành bảo hiểm và ứng dụng công nghệ sẽ giúp khoảng cách này dần ngắn lại. Đã có rất nhiều khách hàng tự tìm hiểu, so sánh các sản phẩm trên internet trước khi quyết định mua. Một số trang web chuyên so sánh sản phẩm bảo hiểm phi nhân thọ cũng đã có mặt tại Việt Nam”, một chuyên gia trong ngành nhìn nhận.

Thực tế, hiện tại, các công ty bảo hiểm đã từng bước đưa ứng dụng công nghệ vào mọi giao dịch, giúp việc kết nối với khách hàng ngày càng thuận tiện hơn, từ thanh toán phí bảo hiểm online, kết nối khách hàng với các cơ sở y tế bằng mã số, mua bảo hiểm trực tuyến…, thậm chí là chọn tư vấn viên hay rút tiền bảo hiểm chỉ bằng một vài thao tác. Đó là những dự án đã được các công ty bảo hiểm như Prudential, AIA, Manulife hay những công ty bảo hiểm mới như FWD, SunLife đưa vào hoạt động.

Cùng với việc sử dụng công nghệ như một trợ thủ đắc lực, việc các công ty bảo hiểm luôn nỗ lực phát triển các sản phẩm tân tiến để phục vụ những phân khúc đang được bảo hiểm dưới mức, hướng khách hàng quan tâm hơn tới nhu cầu được bảo hiểm của bản thân và mở rộng các kênh phân phối để đưa sản phẩm tới tay những người có nhu cầu cũng sẽ giúp bảo hiểm ngày càng bớt xa lạ.

“Các sản phẩm bảo hiểm trên thị trường hiện tại đã rất phong phú, vấn đề là mình cần bảo vệ ở lĩnh vực nào và khả năng tài chính của mình ra sao mà thôi”, Khánh An, 35 tuổi ở TP. HCM, một khách hàng vừa mua hợp đồng bảo hiểm nhân thọ với mệnh giá bảo vệ trên 1 tỷ đồng cho biết. Đây cũng là hợp đồng bảo hiểm nhân thọ thứ 2 của An trong 3 năm qua.

Việc nghiên cứu kỹ lưỡng hơn nhu cầu của từng phân khúc khách hàng để cho ra thị trường những sản phẩm “đánh trúng đích” đã và đang giúp các công ty bảo hiểm có thêm lượng khách hàng mới. Theo đó, từ việc tập trung vào phân khúc khách hàng trung lưu, các công ty bảo hiểm đang dần mở rộng sản phẩm ra những đối tượng khách hàng trẻ với hàng loạt cách tiếp cận khác biệt.

“Khách hàng trẻ hay còn gọi là thế hệ Y sẽ là đối tượng tiềm năng để các công ty bảo hiểm khai thác, phát triển những hợp đồng có mệnh giá lớn khi thế hệ này trở nên thành đạt”, đại diện một công ty bảo hiểm chia sẻ.

Cùng với những sản phẩm dịch vụ dành cho phân khúc khách hàng thế hệ Y, những sản phẩm bảo hiểm tự nguyện dành cho người lao động tuổi 55 trở lên, được thiết kế để giúp cho người lao động duy trì được hợp đồng bảo hiểm nhân thọ đầy đủ trong suốt thời gian làm việc; hay sản phẩm bảo hiểm dành cho nhóm người lao động có thu nhập trung bình với số lượng lớn cũng được các chuyên gia trong ngành đánh giá là một hướng phát triển đầy triển vọng cho sản phẩm bảo hiểm tự nguyện.

Bảo hiểm nhân thọ “xoay xở” nâng tầm chất lượng phục vụ

(ĐTCK) – Tăng trưởng đi kèm với chất lượng đang được các công ty bảo hiểm hiện thực hóa bằng nhiều cách khác nhau.

Các chuyên gia trong ngành cho rằng, đại lý/tư vấn bảo hiểm vẫn là kênh phân phối chính thì việc tập trung nâng cao tính chuyên nghiệp trong phát triển đội ngũ này là yếu tố tiên quyết để thay đổi cái nhìn về bảo hiểm nhân thọ trong mắt khách hàng.

Dai-ichi Life Việt Nam vừa khai trương Trung tâm đào tạo – phát triển nhân lực Dai-ichi Life Việt Nam, cung cấp các chương trình huấn luyện và đào tạo từ cơ bản đến chuyên sâu dành cho nhân viên, đội ngũ kinh doanh và tư vấn tài chính của Công ty, giúp trang bị nền tảng kiến thức về bảo hiểm nhân thọ cũng như kỹ năng bán hàng cá nhân, năng lực quản lý, các năng lực chuyên môn và kỹ năng mềm theo chuẩn đào tạo quốc tế của ngành bảo hiểm.

Theo ông Trần Đình Quân, Tổng giám đốc Dai-ichi Life Việt Nam, khai trương Trung tâm là một trong những động thái hiện thực hóa chiến lược nâng tầm chất lượng phục vụ và mang lại những tiện ích cao cấp nhất cho khách hàng, hướng đến mục tiêu trở thành doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ tốt nhất Việt Nam.

“Chúng tôi mong muốn Trung tâm đào tạo – phát triển nhân lực Dai-ichi Life Việt Nam sẽ là bước đệm để đào tạo một lực lượng nhân sự chuyên môn cao, năng lực vững vàng, làm cơ sở tiếp tục nhân rộng mô hình tư vấn tài chính cá nhân chuyên sâu trên toàn quốc, đưa Công ty phát triển đồng đều và mạnh mẽ về cả nội lực, chất lượng và quy mô hoạt động”, ông Quân nói.

Cùng với các mô hình đào tạo đại lý/tư vấn tài chính theo quy định thì việc công ty bảo hiểm triển khai trung tâm đào tạo nhân lực chuyên sâu trong ngành thể hiện quyết tâm nâng tầm chất lượng. Dai-ichi Life Việt Nam không phải công ty bảo hiểm nhân thọ đầu tiên phát triển mô hình này.

Cuối năm 2017, Prudential Việt Nam đã chia sẻ những thông tin đầu tiên về một trung tâm đào tạo những chuyên gia tài chính chuyên nghiệp mới.

“Ở đây, các chuyên gia tài chính trong tương lại sẽ được đào tạo về kỹ năng, về lấy bằng/chứng chỉ, về cách ăn mặc, trò chuyện, khai thác nhu cầu khách hàng…”, đại diện Dai-ichi Life Việt Nam cho hay.

Trong khi đó, là một phần thúc đẩy Manulife tiếp tục đầu tư, cải tiến và triển khai các chương trình đào tạo toàn diện cho sự phát triển của tư vấn viên, Trung tâm phát triển nghề nghiệp (CPD) của hãng bảo hiểm này ra đời vào năm 2015 như là một “Trung tâm chuyên môn” của Cơ quan đào tạo tư vấn viên của Manulife Việt Nam.

Ông Kim Fleming, Phó chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành hệ thống đại lý Manulife Việt Nam cho biết, CPD đặt ra những tiêu chuẩn mới trong công tác huấn luyện chuyên nghiệp cho các đại lý và nhà quản lý, tập trung vào các phương pháp, hệ thống thực tế đã được kiểm chứng cũng như các kỹ thuật xây dựng mối quan hệ để nâng cao hiệu quả với khách hàng tiềm năng và khách hàng hiện hữu.

Các trung tâm/học viện đào tạo đại lý/tư vấn viên bảo hiểm chuyên nghiệp này chính là một trong những bước đi tiếp theo để các công ty bảo hiểm nhân thọ hoàn tất quy trình tuyển dụng đào tạo đội ngũ đại lý chuyên nghiệp toàn thời gian đã được manh nha phát triển từ những năm trước nhưng chưa hoàn thiện.

Các chuyên gia trong ngành nhìn nhận, một số công ty triển khai mô hình đại lý toàn thời gian chưa thành công vì họ vẫn bị vướng giữa tập trung phát triển mô hình này và phát triển doanh thu. Việc hụt chỉ tiêu doanh thu có thể khiến các bộ phận muốn thay đổi chiến lược ban đầu. Một vài lần điều chỉnh như vậy sẽ khiến mô hình này phát triển không đúng như kế hoạch ban đầu. Việc thiếu kinh nghiệm thực tế khi triển khai mô hình cũng là một lý do.

“Đại lý toàn thời gian tuy là mô hình mới tại Việt Nam nhưng không phải là mô hình mới trên thế giới. Để phát triển tốt, phải toàn tâm toàn ý. Với công ty chúng tôi, đây không phải là một thử nghiệm chơi, mà là thử nghiệm ban đầu để tiếp tục hoàn thiện và phát triển mô hình này ở những bước cao hơn”, đại diện một doanh nghiệp bảo hiểm nói.

4. Bảo hiểm với cộng đồng

Fubon Life Việt Nam trao 100 suất quà tết cho bệnh nhi

(TBTCO) – Fubon Life Việt Nam vừa phối hợp với Phòng Xã hội, Khoa Nhi Bệnh viện Bạch Mai tổ chức trao quà xuân cho 100 bệnh nhi và trao thiết bị y tế tới Khoa Nhi – Bệnh viện Bạch Mai gồm: 100 chiếc chăn ấm, 3 máy tiệt trùng đa năng, 1 cây nước uống; tổng trị giá 30 triệu đồng.

Chương trình tặng quà Tết cho các em với thông điệp “Yêu thương là sẻ chia, ấm áp đón xuân về” là một trong những hoạt động xã hội thường niên của Fubon Life Việt Nam trong chuỗi các hoạt động từ thiện dài kỳ mang tên “Chắp cánh ước mơ tuổi thơ” do công ty khởi xướng từ những ngày đầu thành lập năm 2010.

Bác sỹ Nguyễn Lan Anh – Phó chủ nhiệm Khoa Nhi cho biết: Rất nhiều em bé phải chữa trị lâu dài tại bệnh viện trong khi hoàn cảnh gia đình còn khó khăn. Các y bác sỹ tại Khoa Nhi và cùng với Phòng Xã hội của Bệnh viện Bạch Mai luôn tìm các nhà hảo tâm giúp đỡ các em. Tình thương yêu, chia sẻ của cộng đồng với các bệnh nhi không chỉ là liều thuốc quý tiếp thêm sức mạnh mà còn thắp sáng niềm tin, hy vọng sớm khỏi bệnh, đoàn tụ với gia đình của các em đồng thời là nguồn động viên lớn với các y bác sỹ của bệnh viện.

Ông Rick Chiang – Tổng giám đốc Fubon Life Việt Nam chia sẻ: “Chúng tôi hy vọng những hành động ý nghĩa và thiết thực này sẽ được cán bộ, tư vấn viên của Fubon Life Việt Nam cũng như cộng đồng xã hội tiếp tục phát huy và nhân rộng để giường bệnh không còn là nơi chứng kiến nỗi đau, bệnh tật mang đi tuổi thơ của các em mà là nơi hy vọng nảy nở, mơ ước bay cao, nơi niềm tin về tương lai tươi sáng tạo nên sức mạnh chiến thắng bệnh tật”.

Thực hiện sứ mệnh phục vụ xã hội, trong suốt hơn 7 năm qua, Fubon Life Việt Nam nỗ lực không ngừng, tiên phong thực hiện trách nhiệm cộng đồng. Theo đó, nhiều hoạt động cộng đồng đã được Fubon Life Việt Nam khởi động ngay từ năm 2010 khi mới tham gia thị trường bảo hiểm Việt Nam như: Chương trình học bổng “Vì nhân tài ngành bảo hiểm Việt Nam”, trao gần 100 triệu đồng học bổng cho 32 sinh viên của 4 trường đại học.

Hàng ngàn suất quà đã trao tới học sinh nghèo vượt khó, tới các bệnh nhi ở hai miền Nam Bắc. Hơn 10.000 suất cháo “Cháo yêu thương” Fubon Life Việt Nam đã trao tới tay người bệnh có hoàn cảnh gia đình khó khăn…

5. Tin quốc tế

2017: Tổn thất do tội phạm mạng hàng năm lên tới 600 tỷ USD

(IAN) – Theo trung tâm Nghiên cứu Chiến lược và Quốc tế của McAfee, hàng năm thiệt hại phát sinh từ tội phạm mạng trên toàn thế giới đã lên tới 600 tỷ USD do hacker trở nên phức tạp hơn và số lượng tội phạm mạng và ăn cắp tiền ảo được nhân lên nhiều lần.

Trong các báo cáo gần đây về chi phí cho các cuộc tấn công trên mạng, không những tổn thất tăng lên mà còn gia tăng các trung tâm tội phạm mạng trên thế giới: ngoài Trung Quốc, Bắc Triều Tiên còn có nhiều trung tâm tội phạm trên thế giới, giờ đây bao gồm cả Brazil, Ấn Độ và Việt Nam.

Báo cáo của McAfee ghi nhận rằng hành vi trộm cắp sở hữu trí tuệ hiện nay chiếm khoảng 25% tổn thất do tội phạm mạng gây ra trong năm 2017. Các vụ tấn công khác như ransomware cũng đang gia tăng nhanh chóng.

Báo cáo cho thấy tin tặc nhắm vào các định chế tài chính hầu hết đều có xuất xứ từ Nga, Bắc Triều Tiên và Iran, còn Trung Quốc là nơi hoạt động tích cực nhất trong lĩnh vực gián điệp mạng.

Generali nhìn nhận cơ hội tại thị trường Philippine

(IAN) – Generali đang đánh giá lại việc tập trung vào Philippines để kiểm tra những khoảng trống sinh lời tiềm năng trên thị trường.

Trước đây, hãng đã có quan hệ hợp tác 17 năm với BDO Unibank và kết thúc vào năm 2016 khi ngân hàng mua lại cổ phần trong liên doanh của họ.

Viên chức khu vực Generali của Châu Á Roberto Leonardi cho biết, kể từ đó BDO đã lựa chọn hoạt động kinh doanh bancassurance một mình, điều này giúp Generali tự do kinh doanh trên thị trường.

Giờ đây, Generali bắt đầu phát triển lại hoạt động kinh doanh tại Philippine với trọng tâm là bảo hiểm nhân thọ và sức khỏe theo nhóm.

Theo Leonardi, quan hệ đối tác của BDO tập trung chủ yếu vào việc cung cấp sản phẩm cho khách hàng của BDO.

Generali dự định tập trung vào các sản phẩm về quyền lợi người lao động, bảo hiểm nhân thọ tín dụng và bảo hiểm nhân thọ nhóm.

Ngành bảo hiểm Đài Loan kêu gọi tài trợ cho các dự án công

(IAN) – Theo chính phủ Đài Loan, các công ty bảo hiểm của nước này có thể khai thác quỹ bảo hiểm trị giá 23 nghìn tỷ Đài tệ (767 tỷ USD) của mình để hỗ trợ các dự án cơ sở hạ tầng và phát triển quốc gia.

Nằm trong danh sách dài các dự án do chính phủ khởi xướng trong nước có chương trình đổi mới ngành công nghiệp với tên gọi “5 + 2”.

Người ta đã nói rằng cách duy nhất để ngăn chặn tình trạng mất điện lớn trong tương lai, ít nhất là ở Đài Loan, là mở rộng các cơ sở năng lượng tái tạo.

Điều này sẽ được hỗ trợ bởi cam kết của Đảng Dân chủ Tiến bộ về việc chấm dứt sử dụng năng lượng hạt nhân và giảm sự phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch.

Cần nhắc lại rằng, tình trạng mất điện ngày càng tăng vào tháng 8/2017 vừa qua đã cho thấy rõ mức độ dễ bị tổn thương của lưới điện trên hòn đảo này.

Ngoài năng lượng tái tạo, các công ty bảo hiểm cũng có thể khai thác các ngành khác như Internet vạn vật (IoT), y sinh học, quốc phòng, và nền kinh tế tuần hoàn.

Allianz tăng trưởng mạnh ở châu Á

(IAN) – Lợi nhuận hoạt động của Allianz tại châu Á trong năm 2017 tăng 22% lên mức 273 triệu Euro (337 triệu USD), nhờ kết quả hoạt động tốt của tất cả các nghiệp vụ. Tổng doanh thu tăng 24%, đạt 6 tỷ Euro.

Ông George Sartorel, Giám đốc điều hành khu vực Châu Á, cho biết: “Chúng tôi đã hoàn thành năm 2017 ở mức cao tại Châu Á, mang lại sự tăng trưởng đáng kể cho cả hai doanh nghiệp bảo hiểm”.

“Hiệu suất vững chắc này phản ánh những điểm mạnh của danh mục đầu tư đa dạng của chúng tôi trên khắp các vùng, các kênh và sản phẩm, việc thực hiện tập trung của các nhóm của chúng tôi và cam kết của chúng tôi để thúc đẩy một doanh nghiệp có chất lượng cao, tạo ra giá trị trong khu vực”.

Doanh thu từ bảo hiểm nhân thọ và sức khoẻ đã tăng 33% phí bảo hiểm hàng năm mới nhờ dòng tiền ổn định từ cả hai kênh đại lý và bancassurance.

Đi đôi với sự cải tiến về sản phẩm, Allianz châu Á đã mở rộng giá trị kinh doanh mới 27% lên 263 triệu Euro, với mức lợi nhuận cao đặc biệt là ở Đài Loan, Trung Quốc và Philippines.
Đối với lĩnh vực bảo hiểm tài sản và thiệt hại (P&C), lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng 37%, trong khi tỷ lệ kết hợp đã cải thiện 3,1 điểm phần trăm lên 93,7%.

Những nỗ lực thúc đẩy doanh thu và kỉ luật chi tiêu mạnh mẽ đã mang lại kết quả rõ ràng vào năm 2017, đặc biệt là ở Trung Quốc, Indonesia và Sri Lanka, nơi gần đây đã công bố kế hoạch mua 100% cổ phần công ty bảo hiểm Janashakthi General Insurance.

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (RoE) vẫn không thay đổi ở mức 11,4%.

Thảm họa thiên nhiên kỷ lục làm giảm lợi nhuận của Allianz

(INN) – Allianz cho biết, lợi nhuận ròng năm 2017 giảm 2,3%, trong khi Giám đốc điều hành Oliver Bate đã đổ lỗi cho “thảm họa thiên nhiên tốn kém nhất trong năm” của ngành bảo hiểm.

Bên cạnh đó, những thay đổi về kế toán từ tác động một lần của quá trình cải cách thuế Mỹ và việc bán ngân hàng con Oldenburgische Landesbank là những yếu tố khác cũng góp phần khiến cho lợi nhuận ròng của hãng giảm xuống còn 6,8 tỷ Euro (10,7 tỷ USD).

Lợi nhuận hoạt động tăng nhẹ lên 11,1 tỷ Euro (17,4 tỷ USD) từ mức 11,06 tỷ Euro (17,3 tỷ USD). Các khoản bồi thường cho thảm họa cháy rừng ở California, bão và các thảm họa thiên nhiên khác năm ngoái đã lên tới 1,1 tỷ Euro (1,73 tỷ đô la), tăng cao so với mức 700 triệu Euro (1,1 tỷ đô la) năm 2016.

Lĩnh vực bảo hiểm tài sản và thiệt hại (P&C) của Allianz đã bị ảnh hưởng bởi những khoản bổi thường khổng lồ này, với lợi nhuận hoạt động giảm 7,5% xuống 5,1 tỷ Euro (8 tỷ USD), trong khi tỷ lệ hoạt động kết hợp tăng lên 95,2% từ 94,3%.

Doanh thu gộp phí bảo hiểm P&C tăng lên 52,3 tỷ Euro (82 tỷ USD) từ 51,5 tỷ Euro (80,77 tỷ USD).

Lợi nhuận hoạt động bảo hiểm P&C đạt 342 triệu Euro (536 triệu đô la), giảm 4,2%, trong khi tỷ lệ hoạt động kết hợp đã tăng 0,3 điểm phần trăm lên 93,9%.

Hãng bảo hiểm Đức đang nhắm tới lợi nhuận hoạt động là 11,1 tỷ Euro (17,4 tỷ USD) trong năm nay, cộng trừ 500 triệu Euro (785 triệu USD).

Thiệt hại từ thiên tai khiến khối kinh doanh bảo hiểm P&C của Swiss Re rơi vào tình trạng báo động đỏ

(INN) – Khối kinh doanh tái bảo hiểm tài sản và thiệt hại (P&C) của Swiss Re đã ghi nhận khoản lỗ 413 triệu USD trong năm ngoái, do tác động của khoản đòi bồi thường phát sinh từ thiên tai trị giá 3,7 tỷ USD, trong đó đáng chú ý là cơn bão Debbie.

Trong năm 2016, lợi nhuận thuần của khối này đạt 2,1 tỷ USD.

Báo cáo cho thấy tổng doanh thu phí bảo hiểm (GWP) giảm xuống còn 16,54 tỷ USD trong năm ngoái từ mức 18,15 tỷ USD, trong khi tỷ lệ kết hợp giảm từ 111,5% xuống 93,5%.

Swiss Re’s group net profit plummeted to $US331 million ($422.56 million) from $US3.56 billion ($4.54 billion), and GWP fell to $US34.78 billion ($44.4 billion) from $US35.62 billion ($45.47 billion).

Thu nhập ròng của Tập đoàn Swiss Re đã giảm mạnh xuống còn 331 triệu USD so với mức 3,56 tỷ USD và GWP đã giảm xuống 34,78 tỷ USD (44,4 tỷ USD) từ mức 35,62 tỷ USD năm 2016.

Debbie, cơn bão ở Mỹ và Caribê, trận động đất ở Mexico và vụ cháy rừng ở California gây ra khoản đòi bồi thường trị giá khoảng 4,7 tỷ USD (đã loại trừ tái bảo hiểm và trước thuế).

Văn hóa rủi ro vẫn còn thiếu ở Châu Á

(IAN) – Theo một cuộc khảo sát mới đây do Earnst & Young tiến hành đối với các Giám đốc rủi ro bảo hiểm (CROs) của châu Á-Thái Bình Dương, mới có chưa đến một nửa các công ty bảo hiểm trong khu vực đã phát triển văn hóa rủi ro hoặc khung hành vi rủi ro.

Cuộc khảo sát của các CROs từ khắp Australia, Trung Quốc và Đông Nam Á cho thấy, mặc dù các khuôn khổ rủi ro đã được áp dụng rộng rãi trong ngành ngân hàng nhưng vẫn còn khá mới mẻ đối với ngành bảo hiểm: chỉ có 45% các công ty bảo hiểm trên khắp Châu Á Thái Bình Dương đã thực hiện việc này.

Hầu hết sự khác nhau giữa các thị trường trong khu vực là do các kỳ vọng và cách tiếp cận khác nhau về quản lý rủi ro.

“Các CRO của Úc đang dẫn đầu, trong khi các nước châu Á khác như Trung Quốc và Singapore cần tập trung vào vấn đề này trong 12 tháng tới “, ông Jonathan Zhao, chuyên gia thuộc EY châu Á-Thái Bình Dương bình luận. “Cũng công bằng để nói rằng các công ty lớn hoạt động trong khu vực, có trụ sở tại Mỹ hoặc châu Âu, nơi các nhà quản lý đã thiết lập các tiêu chuẩn quản lý rủi ro cao, có xu hướng có tính thực tiễn tiên tiến hơn “.

Ngoài nhiệm vụ chuyển đổi chức năng của mình, vai trò của CRO bảo hiểm đang chuyển từ rủi ro truyền thống và tuân thủ quy định để trở thành đối tác trong ngành kinh doanh, có ảnh hưởng lớn hơn đến định hướng chiến lược của công ty.

Hơn 70% người được hỏi cho biết sự chú ý của họ đã được chia tách 70:30 giữa các vấn đề về kinh doanh và quản lý. Hầu hết cũng đã tăng ảnh hưởng của họ lên hoặc được chấp thuận phê duyệt các quy trình chính.

Insurtechs thu hút đầu tư kỷ lục

(INN) – Theo KPMG, giá trị khoản đầu tư mạo hiểm vào Insurtech năm 2017 lên tới 2,1 tỷ USD, trong khi số lượng các giao dịch đạt mức cao mới là 247 giao dịch.

Tổng giá trị đầu tư vào fintech (công nghệ tài chính), bao gồm insurtech, blockchain và các dịch vụ công nghệ tài chính khác, đã vượt mức 31 tỷ USD trong năm vừa qua.

Sự quan tâm ngày càng tăng đối với regtech, trí tuệ nhân tạo và Internet vạn vật (IoT) dự kiến sẽ giữ cho dòng đầu tư mạnh mẽ trong năm nay.

Trong báo cáo Pulse of Fintech Q4, KPMG cho biết: “Các nhà đầu tư doanh nghiệp được kỳ vọng vẫn hoạt động tích cực khi họ tìm kiếm các mối quan hệ hợp tác và cơ hội mở rộng sang các mối quan hệ song phương”.

Các sản phẩm Insurtech đã phát triển đáng kể trong năm ngoái, từ những tiến bộ trong tự động hóa tới sự phát triển của bảo hiểm cá nhân, như sự phát triển của bảo hiểm xe cơ giới dựa trên nền tảng telematics.

KPMG says Trov, in which Suncorp has invested, is further developing and expanding its value propositions.

KPMG nói rằng Trov, trong đó có vốn đầu tư của Suncorp, đang tiếp tục phát triển và mở rộng các đề xuất giá trị.

“Insurtech năm nay sẽ đạt được bước tiến trong đầu tư”, bản báo cáo viết.

“Doanh nghiệp bảo hiểm truyền thống dự kiến sẽ có sự đổi mới lên một tầm cao hơn, trong khi các liên minh blockchain dự kiến sẽ mở rộng và phát triển hơn nữa và thử nghiệm các trường hợp sử dụng cụ thể”.

BTV (Tổng hợp).