“Mở đường” cho bảo hiểm nhóm

C?c Qu?n lý giám sát b?o hi?m cho bi?t, s? có nh?ng ?i?u ch?nh cách th?c qu?n lý ??i v?i các s?n ph?m b?o hi?m s?c kh?e, b?o hi?m con ng??i thu?c c? hai l?nh v?c kinh doanh nhân th? và phi nhân th? ?? ??m b?o s? công b?ng, phù h?p trong ho?t ??ng c?nh tranh chào th?u trong l?nh v?c b?o hi?m.

alt

Dai-ichi Life Việt Nam là một trong những công ty BH đầu tiên biết gói sản phẩm BH nhân thọ của mình thành phần thưởng tại các DN

Trong khi đó, cuối năm 2011, Chính phủ đã ban hành Nghị định 122/2011/NĐ-CP, đưa chi phí của người sử dụng lao động mua bảo hiểm nhân thọ cho nhân viên vào chi phí hợp lý, hợp lệ. Đây được coi là một bước “mở đường” cho bảo hiểm nhóm phát triển.

Bảo hiểm nhóm có nhiều đặc điểm tương tự như hợp đồng bảo hiểm nhân thọ dành cho cá nhân, nhưng hợp đồng bảo hiểm nhóm bảo hiểm cho một nhóm người. Khi thiết kế sản phẩm này, khách hàng mà bảo hiểm hướng tới chính là các DN mua cho nhân viên của công ty. Mức độ tăng lương không theo kịp mức độ tăng của chi phí y tế, nên việc mua bảo hiểm nhóm tặng nhân viên cũng là cách bù đắp cho người lao động của các DN. Đây là một sự tưởng thưởng và cũng là cách “giữ chân” nhân sự của các DN.

Giữa năm 2011, Công ty Bảo hiểm nhân thọ Dai-ichi Life Việt Nam đã khởi xướng chương trình tưởng thưởng “Gắn bó dài lâu”. Theo đó, mỗi nhân viên và trưởng phòng kinh doanh hội đủ điều kiện sẽ được tưởng thưởng một hợp đồng bảo hiểm nhân thọ “An thịnh chu toàn”.

Các DN lớn trong nước như FPT, Ngân hàng Bưu điện Liên việt, Ngân hàng Hàng hải, Vinaphone, MobiFone cũng đã mua sản phẩm bảo hiểm chăm sóc sức khỏe của Tổng CTCP Bảo hiểm Bưu điện (PTI) cho cán bộ – công nhân viên.

Hiện tại, các công ty môi giới bảo hiểm vẫn đang “thống trị” các vụ giao dịch về bảo hiểm bán cho DN (các gói bảo hiểm chăm sóc sức khỏe). Ở phân khúc này, nếu như khối bảo hiểm phi nhân thọ đã “lấn sân” khá sâu rộng, thì bảo hiểm nhân thọ mới bước vào giai đoạn thăm dò. Chính vì thế, đối tượng cạnh tranh của các DN bảo hiểm nhân thọ khi triển khai bảo hiểm nhóm chính là các công ty bảo hiểm phi nhân thọ.

Mới gia nhập thị trường, nhưng với cách đi khá khác biệt, Công ty Bảo hiểm nhân thọ Generali Việt Nam đang được hy vọng sẽ mang lại diện mạo mới cho phân khúc bảo hiểm nhóm. Chương trình bảo hiểm nhóm dành cho DN mà Generali Việt Nam đang cung cấp là bảo hiểm nhân thọ tử kỳ nhóm “Bảo nhân Hưng nghiệp” và các bảo hiểm bổ trợ nhóm bảo hiểm tử vong và thương tật do tai nạn, bảo hiểm sức khỏe, bảo hiểm hỗ trợ viện phí và bảo hiểm hỗ trợ thu nhập. Các sản phẩm mà Generali Việt Nam đang cung cấp cho DN không có nhiều khác biệt so với những DN bảo hiểm nhân thọ khác. Tuy nhiên, cách đi từ bảo hiểm nhóm mà Generali Việt Nam đã thực hiện là một sự khác biệt. Được biết, đến thời điểm này, sau một thời gian ngắn gia nhập thị trường, Generali Việt Nam đã có gần 30 khách hàng là những DN đa quốc gia, những DN có vốn đầu tư nước ngoài lớn tại Việt Nam…

Một số DN bảo hiểm nhân thọ đã triển khai sản phẩm này cho biết, tỷ lệ tái tục sản phẩm bảo hiểm nhóm luôn ở mức cao, khoảng 80%. Nếu như trước đây, sản phẩm bảo hiểm nhóm của các DN bảo hiểm nhân thọ chủ yếu bán cho DN nước ngoài, lãnh sự quán và đại sứ quán mua cho nhân viên, thì thời gian gần đây đã có nhiều DN Việt Nam tham gia mua sản phẩm, dù tỷ lệ tham gia vẫn còn khá khiêm tốn.

Khó có thể dự đoán chính xác phân khúc bảo hiểm nhóm bao giờ mới thực sự sôi động. Bởi lẽ, khó khăn về việc hạch toán chi phí mua bảo hiểm của DN đã được “cởi trói”, nhưng quy định về thu thuế thu nhập cá nhân trong loại hình bảo hiểm cho nhân viên đang là một rào cản, khiến người được DN mua bảo hiểm không mấy mặn mà. Hơn nữa, dù vướng mắc về chính sách sẽ dần được gỡ bỏ (Hội nghị CEO các DN bảo hiểm lần thứ 19 đã nhất trí trong chương trình hoạt động năm 2012 sẽ tổ chức khảo sát chính sách thuế thu nhập cá nhân trong loại hình bảo hiểm cho nhân viên), nhưng nhiều DN bảo hiểm nhân thọ vẫn chưa coi phân khúc bảo hiểm nhóm là sân chơi chính.

(ĐTCK).

Comments are closed.