|
 ND - Trong xây dựng và triển khai kế hoạch kinh doanh năm 2010, tập thể lãnh đạo và cán bộ, nhân viên trong PVI đã nhận thức rõ cơ hội và thách thức trong thời điểm hiện nay. Chung quanh vấn đề này, phóng viên Báo Nhân Dân đã phỏng vấn đồng chí Nguyễn Anh Tuấn, Bí thư Ðảng ủy, Chủ tịch HÐQT Tổng Công ty CP Bảo hiểm dầu khí.
Phóng viên: Trong khó khăn vẫn có những cơ hội, vậy cơ hội của PVI trong năm 2009 là gì thưa đồng chí?
Ðồng chí Nguyễn Anh Tuấn: Trước hết và quan trọng nhất, PVI đã và đang có được sự ủng hộ to lớn của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam trong thực hiện nhiệm vụ, nhờ vậy thương hiệu PVI đang được khẳng định vững chắc trên thị trường Việt Nam và quốc tế, nổi bật như đã xây dựng thành công các chương trình tái bảo hiểm cố định, Hợp đồng tái bảo hiểm mở trên bờ và ngoài khơi với hạn mức trách nhiệm cao, tạo điều kiện thuận lợi cho việc cung cấp dịch vụ bảo hiểm cho các dự án lớn trong và ngoài ngành. Hiện PVI có thể đạt được xếp hạng tín nhiệm về tài chính cao từ AMBest; đó chính là tiềm lực, là cơ hội to lớn để PVI thành công trong năm 2010.
Phóng viên: Ðồng chí cho biết thị trường bảo hiểm có những thách thức gì?
Ðồng chí Nguyễn Anh Tuấn: Ðó là sức ép cạnh tranh từ các doanh nghiệp bảo hiểm trong nước, đặc biệt là các doanh nghiệp bảo hiểm mới thành lập và doanh nghiệp bảo hiểm nước ngoài tại Việt Nam: Phí bảo hiểm giảm, phạm vi bảo hiểm rộng, chi phí bán hàng gia tăng...; rồi nền kinh tế vẫn chưa hoàn toàn phục hồi sau cuộc khủng hoảng vừa qua: dự kiến tốc độ tăng trưởng GDP và tăng trưởng của thị trường bảo hiểm chậm hơn so với giai đoạn 2000-2007; kinh tế vĩ mô tiềm ẩn nhiều rủi ro cho hoạt động đầu tư: Lạm phát gia tăng, thị trường chứng khoán, bất động sản biến động thất thường và khó lường; hoạt động xuất khẩu có thể khó khăn trong thời kỳ hậu suy thoái...; sự biến đổi khí hậu trên toàn cầu và trong khu vực làm gia tăng tần suất của các rủi ro thảm họa, dẫn tới tỷ lệ bồi thường tăng. Bên cạnh đó, tần suất của các vụ tổn thất lớn trong lĩnh vực ngành dầu khí cũng có xu hướng gia tăng.
Phóng viên: Trên cơ sở đánh giá những cơ hội, thách thức trong năm 2010 và phát huy các thành quả đã đạt được, lãnh đạo và toàn thể cán bộ PVI sẽ làm gì để xây dựng cho mình mục tiêu và một kế hoạch kinh doanh đầy khát vọng cho năm 2010, thưa đồng chí?
Ðồng chí Nguyễn Anh Tuấn: Ðúc rút những bài học kinh nghiệm cả thất bại và thành công, ngay từ quý I, chúng tôi phải hoàn thành việc tăng vốn điều lệ lên 1.600 tỷ đồng; không ngừng nâng cao tính chuyên nghiệp trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm và đầu tư tài chính trên nguyên tắc tăng trưởng ổn định và nâng cao hiệu quả, phấn đấu đạt doanh thu 3.850 tỷ đồng (kế hoạch Tập đoàn giao là 3.600 tỷ đồng), lợi nhuận 330 tỷ đồng.
Giữ vững vai trò là nhà bảo hiểm công nghiệp số 1 Việt Nam, với doanh thu bảo hiểm gốc đạt gần 3.000 tỷ đồng; giữ thị phần tuyệt đối về Bảo hiểm Năng lượng, dẫn đầu thị trường về Bảo hiểm kỹ thuật, Bảo hiểm Hàng hải, với hơn 40% thị phần của toàn thị trường bảo hiểm.
Tăng cường hoạt động kinh doanh tái bảo hiểm trong nước và quốc tế, với doanh thu tái bảo hiểm dự kiến là 350 tỷ đồng (tăng trưởng gần 130% so với năm 2009).
Phát triển hệ thống bán lẻ trên toàn quốc, nâng thị phần đối với các sản phẩm bảo hiểm bán lẻ lên 15%.
Tối ưu hóa dòng tiền từ hoạt động kinh doanh bảo hiểm, đầu tư vào các lĩnh vực có tỷ suất sinh lợi cao nhằm bảo đảm tỷ suất lợi nhuận từ hoạt động đầu tư ngắn hạn bình quân đạt hơn 10%.
Củng cố và duy trì tốt hệ thống quản lý chất lượng ISO, hệ thống phần mềm quản lý của Tổng công ty.
Triển khai việc điều chỉnh chiến lược và tái cấu trúc theo các chuẩn mực quốc tế.
Phóng viên: Thưa đồng chí, cụ thể chiến lược kinh doanh của PVI là gì?
Ðồng chí Nguyễn Anh Tuấn: Ðể thực hiện được mục tiêu và kế hoạch kinh doanh năm 2010, PVI vẫn kế thừa những giải pháp kinh doanh của năm 2009, coi đó là "kim chỉ nam" cho hoạt động kinh doanh năm 2010. Tuy nhiên, trước cơ hội và thách thức mới của thị trường, cộng với sự cạnh tranh quyết liệt từ các công ty bảo hiểm và đầu tư tài chính lớn của nước ngoài và các nhân tố mới nổi của thị trường bảo hiểm, thị trường tài chính Việt Nam. PVI vẫn cần tiếp tục sáng tạo hơn, chủ động hơn và quyết liệt hơn trong thực hiện và điều hành chiến lược và chiến thuật kinh doanh, đó là "Nâng cao năng lực cạnh tranh", nâng cao chất lượng dịch vụ, đáp ứng nhu cầu của thị trường". Các sản phẩm, dịch vụ bảo hiểm và tài chính của PVI phải tạo ra sự khác biệt bằng chất lượng vượt trội so với các sản phẩm khác.
Ðể làm được điều này, PVI sẽ tập trung thực hiện tốt một số nhiệm vụ có tính đột phá sau:
Một là, hoàn thành việc tìm đối tác chiến lược và tăng quy mô vốn nhằm tăng năng lực bảo hiểm/tái bảo hiểm và thúc đẩy hiệu quả của hoạt động đầu tư tài chính.
Hai là, thuê tư vấn chiến lược giúp PVI tiếp tục hoàn thiện chiến lược kinh doanh, tái cấu trúc doanh nghiệp theo các chuẩn mực quốc tế và củng cố nguồn nhân lực để tiến tới trở thành công ty bảo hiểm/tái bảo hiểm và đầu tư tài chính có tầm cỡ trong khu vực, không chỉ dừng ở mục tiêu là nhà bảo hiểm đứng đầu Việt Nam.
Ba là, củng cố trọng tâm kinh doanh của PVI ở phía nam thông qua việc đẩy mạnh hoạt động của Công ty Bảo hiểm phía nam để triển khai các dịch vụ bảo hiểm lớn trong và ngoài ngành dầu khí ở khu vực thị trường lớn nhất cả nước.
Bốn là, tiếp tục củng cố công tác tổ chức nhân sự, hoàn thiện quy chế/quy trình làm việc và phối hợp giữa Hội đồng quản trị và Ban điều hành tại các công ty liên kết; sử dụng các công ty liên kết: PVI Invest, PVI Finance, PSI làm công cụ phát triển hoạt động đầu tư, một mặt nâng cao hiệu quả, mặc khác vẫn bảo đảm tính thanh khoản là yếu tố quan trọng sống còn của một công ty bảo hiểm.
Năm là, hợp tác tốt với các định chế tài chính khác trong Tập đoàn để nâng cao hiệu quả đầu tư và tạo tính thanh khoản cao hơn trong kinh doanh.
Sáu là, hoàn thiện việc đánh giá xếp hạng tài chính theo tiêu chuẩn của AMBest để nâng cao vị thế và thương hiệu cho PVI, đồng thời tạo thuận lợi cho hoạt động kinh doanh bảo hiểm và tái bảo hiểm, nhất là hoạt động nhận tái bảo hiểm từ nước ngoài.
Ðể thực hiện thành công các giải pháp có tính đột phá, PVI xin kiến nghị Tập đoàn duy trì việc ủy thác quản lý 1.600 tỷ đồng cho PVI để góp phần tăng cường sức mạnh tài chính. Ðiều này sẽ tạo thuận lợi cho PVI trong việc tìm kiếm đối tác chiến lược nước ngoài và có được xếp hạng tài chính cao từ tổ chức đánh giá tín dụng AMBest.
Năm 2010 là năm PVI sẽ đối mặt với nhiều thách thức lớn, là năm bản lề cho ngưỡng doanh thu 4.000 tỷ đồng. Phát huy truyền thống và những thành tựu đã đạt được trong 13 năm xây dựng và phát triển, tập thể lãnh đạo và cán bộ công nhân viên PVI sẽ nỗ lực quyết tâm hoàn thành mục tiêu kinh doanh 2010 và tiếp tục xây dựng PVI trở thành một doanh nghiệp có thương hiệu và uy tín lớn trong thị trường bảo hiểm và tài chính Việt Nam, để không phụ lòng tin của Tập đoàn, của các thế hệ lãnh đạo đi trước, để ngọn lửa của niềm tin và thương hiệu PVI sáng hơn, rực rỡ hơn.
Phóng viên: Xin cảm ơn đồng chí và chúc PVI thành công trong năm 2010.
TIẾN PHÚ
(Thực hiện)
 |
Thị trường 
Subscribe to this comment's feed
